 |
Crecento! que es una empresa fundada en 2006, ubicada en Pamplona. La forman un conjunto de profesionales con trayectorias vitales muy diversas y sinérgicas. En la actualidad, Crecento, cuenta con 4 líneas de negocio principales: Coaching-Networking-Consulting y Training.
 Coaching
Podemos considerar que esta división constituye el core de nuestro negocio y lo que dio origen a él. Entendemos el coaching, como un proceso de guía o acompañamiento al logro de unos objetivos para los que el coachee ha tenido, en ocasiones que estrenar y desplegar nuevas habilidades, vencer antiguas inercias y activar una serie de recursos que hasta ese momento pensaba que no tenía y que con la intervención del coach han sido “sabiamente” despertados. En nuestra actividad como coaches, distinguimos diferentes tipos de coaching en función del alcance y de la tipología de cliente al que nos dirigimos.
Hablamos así de:
Coaching de negocios
Dirigido a propietarios de pymes buenos conocedores de su sector y generalmente poseedores de un excelente conocimiento técnico en su actividad productiva pero que en ocasiones, carecen de competencias gerenciales, habilidades comunicativas, liderazgo de equipos, conocimientos financieros etc.. A veces, estas personas se encuentran con verdaderos conflictos en la definición de los distintos roles que ocupan dentro de su empresa (accionista principal, gerencia, comercial, producción…). Nuestra labor es ayudarles a definir sus roles y a distinguir entre dos conceptos claves: empresa y autoempleo; la primera tiene entidad propia y debemos asegurar su supervivencia y crecimiento al margen de las personas que la crearon, la segunda está íntimamente vinculada a la presencia de su creador y sin él es posible que no exista. El proceso que planteamos incluye diferentes fases cuidadosamente diseñadas y encaminadas a alcanzar una entidad comercial rentable que funcione sin la presencia constante de su creador. La duración de esta intervención suele durar unos 12 meses con sesiones semanales de unos 90 minutos. Dos son los beneficios principales que nuestros clientes encuentra en estos procesos: más tiempo para pensar PARA su negocio y mayor libertad, una vez alcanzados ciertos niveles de rentabilidad en el negocio para DECIDIR Y ELEGIR.
Crecento forma parte de la firma ACTION COACH www.actioncoach.es , compañía australiana líder en el sector del coaching de negocios y con más de 2.000 coaches en todo el mundo.
Coaching ejecutivo
Dirigido a directivos de empresas medianas y gran corporativo, el objetivo del coaching en este caso, generalmente va dirigido a la mejora del rendimiento de los colaboradores, desarrollar su potencial y competencias clave, mejorar las relaciones directivo-colaborador, fomentar el liderazgo…el número de sesiones, en estos casos suele ser un mínimo de 8.
Networking
En esta línea de actividad somos creadores y colaboradores de redes empresariales con el fin de desarrollar una plataforma de empresarios que encuentren sinergias, colaboraciones, contactos, referencias, nuevos negocios, nichos de mercado, etc…… Dicha actividad la realizamos directamente a través de 5 profit club en la zona norte de España ( Valladolid, Zaragoza, Logroño, Pamplona y Bilbao), en los cuales en torno a 150 empresas participan de forma habitual y con una metodología estructurada, dirigida a fomentar e incentivar el encuentro entre las empresas asistentes.
Los miembros que forman parte de estos encuentros también disponen de una plataforma on-line www.profitclub.nexo.com para facilitar su networking. Así mismo somos los representantes en Navarra de la red social de networking XING ( www.xing.es) , mediante ,la cual promovemos los encuentros de los profesionales que buscan hacer networking a través de internet y que quieren tener la posibilidad de conocer a otros profesionales de una manera presencial.
Además, colaboramos con una red de business angels,, con el objetivo de poner en contacto a emprendedores, con interesantes y válidas ideas de negocio, e inversores que tienen recursos y buscan una idea que les sea atractiva para participar. En este caso, participamos en una plataforma web que permite la interrelación entre las distintas partes interesadas en un proyecto empresarial. www.navarraban.com
Consulting
En esta área de negocio, nos dirigimos a las medianas y grandes corporaciones a través del asesoramiento a sus equipos directivos y consejos de administración.
Dentro de esta línea, somos los representantes para España y Portugal del modelo de gestión “ Alineación Total” . Estamos certificados para la implementación de este modelo por la empresa INFOTRAC cuyo presidente es D. Riaz Khadem ( autor de dos libros editados por Granica en España: “Administración en una página” y “Alineación Total”), un experto en management a nivel internacional y con experiencia en grandes corporaciones como Bimbo México, Femsa Coca-Cola, Kodak, General Electric Capital, etc.
Training
Crecento cuenta con un equipo de trainers certificados por Dale Carnegie para la realización de programas de liderazgo, ventas, presentaciones de alto impacto, equipos eficaces…; además dispone de capacitación adaptada por Action Coach para las necesidades de la pyme.
En los próximos meses vamos a lanzar en colaboración con prestigiosos profesionales del coaching, un programa integral de capacitación en Coaching
|