La conferencia girará en torno a los elementos básicos que determinan la diferencia entre “seducir” o retener el talento, poniendo foco en los factores de la  Motivación que determinan cómo generar contextos de implicación y compromisos para las personas.
Entre los aspectos que se abordarán:
• Las 3 P del Liderazgo
• Motivación Intrínseca vs. extrínseca
• El Líder como “seductor” del talento
• Herramientas para liderar desde la Seducción

Qué factores determinan los cimientos para alimentar la confianza, es un factor clave para conseguir un liderazgo altamente efectivo. Si lo que determina a un líder es la existencia de seguidores, decimos que la confianza es el primer elemento para que pueda existir seguimiento.
Entre los aspectos que se abordarán:
• Las 3 patitas de la Confianza: cómo alimentarla y construirla
• El Poder de los Juicios en las organizaciones: EL Juicio de la confianza
• Los 3 elementos del compromiso

El Coaching se ha convertido en un elemento clave para el desarrollo del talento en las organizaciones, éste hecho hace necesario establecer cuales son los cimientos sobre los que se apoya su práctica y cómo pueden distinguir las organizaciones el coaching respecto a otro tipo de disciplinas afines
Entre los contenidos que se abordarán, se encuentra:
• Qué es realmente el coaching: Presenciando una sesión práctica
• Diferencia entre el coaching, mentoring, counselling, consultoría y formación
• Evolución del Coaching: Del Coaching al Lighting

En la actualidad muy pocos directivos y organizaciones cultivan su intuición a la hora de liderar una organización, sin embargo paradójicamente gran parte de las decisiones que toman en su día a día son puramente intuitivas aunque no sean plenamente conscientes de cómo han llegado a ellas.
Entre los contenidos que se abordarán, se encuentran:
• ¿Qué es la Intuición?
• Feedback y Feedforward: Dos elementos claves de nuestra capacidad predictiva
• Cómo desarrollar nuestra intuición
• El Liderazgo desde la intuición

Toda organización ha de definir objetivos que les permita alcanzar resultados, sin embargo muy pocas son capaces de establecer objetivos medibles y específicos fuera del ámbito puramente financiero. Ser capaces de fijar objetivos no sólo cuantitativos sino también cualitativos que nos permitan mejorar el rendimiento de las personas en las organizaciones es un factor clave en las políticas de RRHH.
Entre sus contenidos se abordará:
• Objetivos específicos vs. abstractos
• Tangibilizar lo intangible
• Direcciones y Desenlaces en la formulación de objetivos
• Modelos para la buena formulación de objetivos